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Für wen ist FLY EARLY ideal?
FLY EARLY passt ideal zu Early-Stage-Projekten, wo Organisations-Design, Teamaufbau und Go-to-Market-Planung in den Fokus rücken.
FLY EARLY passt ideal zu Early-Stage-Projekten, wo Organisations-Design, Teamaufbau und Go-to-Market-Planung in den Fokus rücken.
FLY EARLY passt ideal zu Early-Stage-Projekten, wo Organisations-Design, Teamaufbau und Go-to-Market-Planung in den Fokus rücken.
Wirkungsfelder
Wirkungsfelder
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360° Venture Architektur
360° Strategie Nordstern - Orientierung für Operating Model, Team-Balance und Go-to-Market. 360° - Vision // Markt, Team, Produkt Big Picture & Hypothesen // Visionsentwicklung bis Go-to-Market Strategisches Narrativ // Story-Building für Pitch & Produkt Team- & Rollenstruktur // Zuständigkeiten, Seniorität & Incentivierung Proof of Concept bis MVP // Tests definieren und ausgestalten Entscheidungen & Steuerlogik // Leitplanken für Metriken, OKRs & Governance Investor Relations // Equity-Effizienz und Multiplikatorwirkung
Team Sparring
Workshops
In Residence
Sprints
360° Venture Architektur
360° Strategie Nordstern - Orientierung für Operating Model, Team-Balance und Go-to-Market. 360° - Vision // Markt, Team, Produkt Big Picture & Hypothesen // Visionsentwicklung bis Go-to-Market Strategisches Narrativ // Story-Building für Pitch & Produkt Team- & Rollenstruktur // Zuständigkeiten, Seniorität & Incentivierung Proof of Concept bis MVP // Tests definieren und ausgestalten Entscheidungen & Steuerlogik // Leitplanken für Metriken, OKRs & Governance Investor Relations // Equity-Effizienz und Multiplikatorwirkung
Team Sparring
Workshops
In Residence
Sprints
360° Venture Architektur
360° Strategie Nordstern - Orientierung für Operating Model, Team-Balance und Go-to-Market. 360° - Vision // Markt, Team, Produkt Big Picture & Hypothesen // Visionsentwicklung bis Go-to-Market Strategisches Narrativ // Story-Building für Pitch & Produkt Team- & Rollenstruktur // Zuständigkeiten, Seniorität & Incentivierung Proof of Concept bis MVP // Tests definieren und ausgestalten Entscheidungen & Steuerlogik // Leitplanken für Metriken, OKRs & Governance Investor Relations // Equity-Effizienz und Multiplikatorwirkung
Team Sparring
Workshops
In Residence
Sprints
Team-Balance
Incentiviertes & komplementäres Teams, mit abgedeckten Rollenbedarfen und passender Seniorität Zuständigkeiten klären, Lücken erkennen Rollenprofile & Senioritätslevel definieren Hiring-Reihenfolge festlegen, ggf. Kandidat:innen-Pool aufbauen inkl. Assessments Cap-Table entlang Rollen- und Teamstruktur ausbalancieren ESOP/VSOP-Pool gestalten
Team Sparring
In Residence
Fractional
Team-Balance
Incentiviertes & komplementäres Teams, mit abgedeckten Rollenbedarfen und passender Seniorität Zuständigkeiten klären, Lücken erkennen Rollenprofile & Senioritätslevel definieren Hiring-Reihenfolge festlegen, ggf. Kandidat:innen-Pool aufbauen inkl. Assessments Cap-Table entlang Rollen- und Teamstruktur ausbalancieren ESOP/VSOP-Pool gestalten
Team Sparring
In Residence
Fractional
Team-Balance
Incentiviertes & komplementäres Teams, mit abgedeckten Rollenbedarfen und passender Seniorität Zuständigkeiten klären, Lücken erkennen Rollenprofile & Senioritätslevel definieren Hiring-Reihenfolge festlegen, ggf. Kandidat:innen-Pool aufbauen inkl. Assessments Cap-Table entlang Rollen- und Teamstruktur ausbalancieren ESOP/VSOP-Pool gestalten
Team Sparring
In Residence
Fractional
Go-to-Market
Auf Wissen basierende Wachstumslogik mit definierten Absatz-Wegen & passenden Partnern Stakeholder-Kartierung // Rollen, Relevanzzeitpunkte, Value Props Hypothesen & Tests // Growth-Hacks über Kanäle, Plattformen, Funnel Ressourcen-Balance // Entwicklung ↔ Marktexperimente ↔ Budget Funnel-Definition // Targetliste, Schritte, Qualifizierung Partnerships priorisieren // Integrationen, Co-Selling; ggf. Incentive-Modelle
In Residence
Sprints
Fractional
Go-to-Market
Auf Wissen basierende Wachstumslogik mit definierten Absatz-Wegen & passenden Partnern Stakeholder-Kartierung // Rollen, Relevanzzeitpunkte, Value Props Hypothesen & Tests // Growth-Hacks über Kanäle, Plattformen, Funnel Ressourcen-Balance // Entwicklung ↔ Marktexperimente ↔ Budget Funnel-Definition // Targetliste, Schritte, Qualifizierung Partnerships priorisieren // Integrationen, Co-Selling; ggf. Incentive-Modelle
In Residence
Sprints
Fractional
Go-to-Market
Auf Wissen basierende Wachstumslogik mit definierten Absatz-Wegen & passenden Partnern Stakeholder-Kartierung // Rollen, Relevanzzeitpunkte, Value Props Hypothesen & Tests // Growth-Hacks über Kanäle, Plattformen, Funnel Ressourcen-Balance // Entwicklung ↔ Marktexperimente ↔ Budget Funnel-Definition // Targetliste, Schritte, Qualifizierung Partnerships priorisieren // Integrationen, Co-Selling; ggf. Incentive-Modelle
In Residence
Sprints
Fractional
Organisations-Struktur
Prozesse harmonisieren und Organisation auf definierte Ziele ausrichten. Governance- und Entscheidungsarchitektur definieren Build-or-Buy-Entscheidungen systematisch gestalten Definition & Tracking von Steuer-Metriken und KPI-Logik Prozesslandkarte & Tool-Stack strukturieren OKRs zur Steuerung von Teams & Projekten verankern
In Residence
Sprints
Fractional
Organisations-Struktur
Prozesse harmonisieren und Organisation auf definierte Ziele ausrichten. Governance- und Entscheidungsarchitektur definieren Build-or-Buy-Entscheidungen systematisch gestalten Definition & Tracking von Steuer-Metriken und KPI-Logik Prozesslandkarte & Tool-Stack strukturieren OKRs zur Steuerung von Teams & Projekten verankern
In Residence
Sprints
Fractional
Organisations-Struktur
Prozesse harmonisieren und Organisation auf definierte Ziele ausrichten. Governance- und Entscheidungsarchitektur definieren Build-or-Buy-Entscheidungen systematisch gestalten Definition & Tracking von Steuer-Metriken und KPI-Logik Prozesslandkarte & Tool-Stack strukturieren OKRs zur Steuerung von Teams & Projekten verankern
In Residence
Sprints
Fractional
Investment & Fundraising
Kapitalbedarf klären und Equity Story gezielt aufbauen. Wachstumspfad // VC-Case oder organisches Wachstum Kapitalmix // Angels, VC, strategische Partner, ggf. Fördermittel Equity Story // Problem, Lösung, Markt, Traktion, Team, Use of Funds Finanzmodell light // Unit Economics, Wachstumstreiber, Kosten, Runway Pitchdeck & Training // Ideation, Story, Demo, Q&A Datenraum // Deck, Cap-Table, Legal, Produkt/Tech, Referenzen Investor-Targeting // Outreach bis Onboarding
Team Sparring
Sprints
Fractional
Investment & Fundraising
Kapitalbedarf klären und Equity Story gezielt aufbauen. Wachstumspfad // VC-Case oder organisches Wachstum Kapitalmix // Angels, VC, strategische Partner, ggf. Fördermittel Equity Story // Problem, Lösung, Markt, Traktion, Team, Use of Funds Finanzmodell light // Unit Economics, Wachstumstreiber, Kosten, Runway Pitchdeck & Training // Ideation, Story, Demo, Q&A Datenraum // Deck, Cap-Table, Legal, Produkt/Tech, Referenzen Investor-Targeting // Outreach bis Onboarding
Team Sparring
Sprints
Fractional
Investment & Fundraising
Kapitalbedarf klären und Equity Story gezielt aufbauen. Wachstumspfad // VC-Case oder organisches Wachstum Kapitalmix // Angels, VC, strategische Partner, ggf. Fördermittel Equity Story // Problem, Lösung, Markt, Traktion, Team, Use of Funds Finanzmodell light // Unit Economics, Wachstumstreiber, Kosten, Runway Pitchdeck & Training // Ideation, Story, Demo, Q&A Datenraum // Deck, Cap-Table, Legal, Produkt/Tech, Referenzen Investor-Targeting // Outreach bis Onboarding
Team Sparring
Sprints
Fractional
Rollen- und Engagement-Formate
Rollen- und Engagement-Formate
Rollen-Formate
Rollen-Formate
Je nach Kontext wählen wir das passende Format, um gezielt Ergebnisse zu formen.
Je nach Kontext wählen wir das passende Format, um gezielt Ergebnisse zu formen.
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Team-Co-Pilot
Kurzfristige Unterstützung. Zweite Meinung. Kontinuierliches Sparring. Fokus-Tage (2 pro Monat) // Priorisierung, Zieldefinition, Risiko-Bewertung On-call-Support (2 h/Woche) // Slack/Telefon – Entscheidungen, Zweite Meinung, Inspiration Quartals-Review (optional) // Mini-Retro, Richtunganpassungen und Prioritäten-Check
Vision-Sprint Workshop // Volumen: Modular - 3 oder 5 Tage
Fractional Lead Role // Volumen: 1 - 2 Tage pro Woche
Projekt-Sprints // Volumen: individuell
In Residence // Volumen: individuell
Team-Co-Pilot
Kurzfristige Unterstützung. Zweite Meinung. Kontinuierliches Sparring. Fokus-Tage (2 pro Monat) // Priorisierung, Zieldefinition, Risiko-Bewertung On-call-Support (2 h/Woche) // Slack/Telefon – Entscheidungen, Zweite Meinung, Inspiration Quartals-Review (optional) // Mini-Retro, Richtunganpassungen und Prioritäten-Check
Vision-Sprint Workshop // Volumen: Modular - 3 oder 5 Tage
Fractional Lead Role // Volumen: 1 - 2 Tage pro Woche
Projekt-Sprints // Volumen: individuell
In Residence // Volumen: individuell
Team-Co-Pilot
Kurzfristige Unterstützung. Zweite Meinung. Kontinuierliches Sparring. Fokus-Tage (2 pro Monat) // Priorisierung, Zieldefinition, Risiko-Bewertung On-call-Support (2 h/Woche) // Slack/Telefon – Entscheidungen, Zweite Meinung, Inspiration Quartals-Review (optional) // Mini-Retro, Richtunganpassungen und Prioritäten-Check
Vision-Sprint Workshop
Fractional Lead Role
Projekt-Sprints
In Residence
Team-Co-Pilot
Kurzfristige Unterstützung. Zweite Meinung. Kontinuierliches Sparring. Fokus-Tage (2 pro Monat) // Priorisierung, Zieldefinition, Risiko-Bewertung On-call-Support (2 h/Woche) // Slack/Telefon – Entscheidungen, Zweite Meinung, Inspiration Quartals-Review (optional) // Mini-Retro, Richtunganpassungen und Prioritäten-Check